Náčrt 15. päťročného plánu jasne navrhuje realizovať silný základný projekt pre lekársku a zdravotnú starostlivosť. V septembri minulého roku Štátna rada schválila Implementačný plán projektu Silnej lekárskej a zdravotnej nadácie, v rámci ktorého sa systematicky usilovalo o to, aby sa obyvatelia do roku 2027 dostali k najbližšiemu bodu lekárskej služby do 15 minút; Do roku 2030 bude mať verejnosť prístup k-kvalitným a efektívnym zdravotníckym službám v okolí. Dva časové body načrtávajú jasný plán pre primárnu zdravotnú starostlivosť od „existujúcej“ po „vynikajúcu“.
Presadzovanie výstavby zdravej Číny spočíva v základoch na základnej úrovni a nedostatky sú tiež na základnej úrovni. Slabý talentovaný tím, nedostatočné vybavenie, neadekvátne funkčné umiestnenie a nerovnomerný rozvoj sa priamo odzrkadľujú vo veľkom počte pacientov, ktorí prúdia do terciárnych nemocníc, prehlbujú nerovnováhu medzi ponukou a dopytom po zdravotníckych zdrojoch a zvyšujú finančnú záťaž verejnosti.
Túto dilemu má vyriešiť realizácia projektu zdravotníckej infraštruktúry. Pretváraním „tvrdých zariadení“ a „mäkkej sily“ primárnej zdravotnej starostlivosti sa snažíme neustále zlepšovať pohodlie pre verejnosť pri riešení bežných a často sa vyskytujúcich chorôb na dosah ruky, v konečnom dôsledku dosiahnuť cieľ, aby „závažné choroby neopustili provinciu, všeobecné choroby riešené v mestách a okresoch a každodenné choroby riešené na miestnej úrovni“. Ide o systematickú transformáciu od „pacientov stúpajúcich nahor“ k „zdrojom klesajúcim“.
Len zovretím prstov v päsť môžete preraziť hru. Počas obdobia 15. päťročného plánu bude Čína plánovať vybudovať približne 1 000 úzko prepojených lekárskych komunít na úrovni okresov-. Provincia Heilongjiang koordinovala výstavbu 95 nemocníc, čím sa dosiahla plné pokrytie okresov. Prostredníctvom „siedmich zjednotení“ riadenia personálu, financií a materiálov boli implementované a zakorenené štyri základné systémy troj{7}}garancie, obojsmerného{8}}postúpenia, centrálnej lekárne a vzdialenej lekárskej starostlivosti. Toto pretvorenie mechanizmu umožňuje plne využiť vedúcu úlohu nemocníc na{10}}úrovni okresu, kľúčovú úlohu mestských zdravotných stredísk a zdola{11}}úlohu dedinských kliník.
Zvukový mechanizmus nakoniec padne do konzultačnej miestnosti na prahu más. V okrese Jindong, Jinhua City, provincia Zhejiang, sa mestské zdravotné strediská stávajú dôveryhodným „prvým konzultačným miestom“ pre masy. 61 odborníkov z centrálnych nemocníc navštevujú 14 zdravotných stredísk každý týždeň a „mať odborníkov každý deň“ sa stalo normou; Všetky dedinské kliniky prevádzkované vládou sú pripojené k „jednotnej sieti EKG“, kde je možné elektrokardiogramy dedinčanov nahrávať v reálnom-čase do okresných a mestských diagnostických centier, čím sa dosiahne „obhliadka dediny, diagnostika mesta“; V reakcii na rušnú farmársku sezónu spustilo 15 dedinských kliník „nočné kliniky tradičnej čínskej medicíny na úrovni dediny“, ktoré celkovo slúžia viac ako 9800 ľuďom; V tomto roku sledovalo 266 rodinných lekárov takmer 400 000 ľudí.
Hardvér sa dá rýchlo zlepšiť investíciami, ale talent si vyžaduje čas, aby sa zhromaždil. V súčasnosti Čína vyškolila takmer 100 000 cielených študentov medicíny pre obce a v posledných rokoch bolo viac ako 10 000 vysokoškolákov pracujúcich na dedinských klinikách vymenovaných za zdravotné strediská obcí. Prehlbuje sa základ miestnych služieb, čím sa efektívne rieši dilema „mať vybavenie, ale nikto ho nemá používať“.
